Empreendedor planeje seu caminho!!!!

Planejar

CONHEÇA O MERCADO

Reúna informações para começar bem

Antes de dar entrada na papelada para abrir o negócio, o empreendedor precisa saber se seu negócio é viável. Para isso, deve coletar informações, que darão subsídio à elaboração do plano de negócios, documento que ajuda a tornar a empresa realidade.
O futuro empresário deve realizar uma pesquisa de mercado, identificando o melhor local para abrir o empreendimento e quem são seus concorrentes, fornecedores e consumidores e quais suas necessidades. O levantamento desses dados é um passo importante, que ajuda a solidificar o projeto.
Esta etapa ajuda ao empreendedor a conhecer o mercado, planejar bem a empresa, enxergar as oportunidades de negócio, saber quanto deverá dispor para iniciar o projeto e compreender como a economia poderá afetar a iniciativa.
Confira dicas de como realizar a coleta de informações.

GESTÃO FINANCEIRA

Gestão financeira pode aumentar o lucro

A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa.
O objetivo do gestor financeiro é aumentar o valor do patrimônio líquido do negócio, por meio da geração de lucro líquido resultante das atividades do empreendimento.
Para isso, é preciso ter um sistema de informações gerenciais que permita ao gestor financeiro conhecer a situação econômica da empresa de modo a tomar as decisões mais adequadas.
As principais funções da gestão financeira são análise e planejamento financeiro; captação e aplicação de recursos financeiros; crédito e cobrança; caixa; contas a receber; contas a pagar; e contabilidade.
Leia mais sobre gestão financeira.

MARKETING

Ações de marketing conquistam e fidelizam

Marketing é um conjunto de atividades dirigidas para satisfazer as necessidades e desejos do consumidor. Ao procurar entender o que impulsiona as compras, as empresas produzem bens e serviços que atendem o público-alvo.
É através do marketing que as empresas conquistam e fidelizam seus clientes, por meio de quatro instrumentos básicos de ação:

• Produção de bens e serviços que atendam aos desejos do público;
• Escolha do preço certo para os produtos e serviços;
• Distribuição eficiente e ágil;
• Comunicação com o público (propaganda na mídia impressa e eletrônica, promoção em pontos de venda, sorteios, brindes, merchandising, mala direta).

Leia mais sobre marketing.

PLANO DE NEGÓCIOS

Defina o conceito e planeje o seu negócio

O empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações coletadas sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade.
No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará o novo empresa. E lembre-se que o plano de negócio não é um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que você deve manter sempre atualizado.
Leia mais sobre plano de negócio.

VENDAS

Boas vendas são resultado do planejamento estratégico

As empresas devem traçar estratégias e metas para fazer boas vendas. Isso significa treinar a equipe, incentivar e promover a criatividade dos vendedores e estar atento às novidades do mercado e iniciativas da concorrência. Estabelecer preços competitivos e padronizar o atendimento da clientela também é importante.
O Sebrae te ajuda a fazer um plano de vendas, a definir os produtos e serviços oferecidos, a precificar e preparar a equipe de vendas.
Leia mais sobre vendas.

RELAÇÃO COM O CLIENTE

Qual o melhor meio de colocar o produto no mercado?

O canal de distribuição é a forma por meio da qual o vendedor comercializa o produto ao consumidor ou usuário. O meio de distribuição deve ser definido de acordo com o produto, o público-alvo e o fornecedor do negócio. As empresas têm várias opções para fazer seus produtos chegarem até os compradores: venda direta, representante comercial, telemarketing e internet.
Leia mais sobre gestão de canais.

ATENÇÃO EMPREENDEDOR

Simples Nacional

A partir dos artigos, 146, 170 e 179 da Constituição Federal surgiram várias leis concedendo benefícios para as microempresas e empresas de pequeno porte. A União instituiu a Lei 9.317, de 1996, criando o SIMPLES, um sistema simplificado de recolhimento de tributos e contribuições federais que, mediante convênio, poderia abranger os tributos devidos aos Estados e aos Municípios.

Os Estados preferiram não aderir ao SIMPLES e instituíram regimes próprios de tributação, o que acabou resultando em 27 tratamentos tributários diferentes em todo o Brasil. Poucos Municípios aderiram ao SIMPLES federal e a maioria não estabeleceu qualquer benefício para as microempresas e empresas de pequeno porte estabelecidas em seus territórios.
O Estatuto Federal das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, aprovado pela Lei 9.841, de 1999, instituiu benefícios nos campos administrativos, trabalhista, de crédito e de desenvolvimento empresarial. Esses benefícios estavam limitados à esfera de atuação do Governo Federal porque lei ordinária federal não pode obrigar os Estados e os Municípios.

O artigo 146, II, “d” da Constituição Federal facultou à lei complementar estabelecer um regime nacional único de arrecadação para incorporar os tributos devidos pelas micro e empresas de pequeno porte à União, aos Estados e aos Municípios. São características exigidas:

1. Ser opcional para o contribuinte;

2. Permitir condições de enquadramento diferenciadas por Estado;

3. Unificar e centralizar o recolhimento dos tributos, com distribuição imediata da parcela de recursos  pertencentes aos respectivos entes federados, sem qualquer retenção ou condicionamento;

4. Possibilitar o compartilhamento, pelos entes federados, da arrecadação, da fiscalização e cobrança, quando adotado o cadastro nacional único de contribuintes.
  Em 2004, para regulamentar esse dispositivo da Constituição, foi apresentado à Câmara dos Deputados um projeto que acabou resultando na Lei Complementar 123, de 14 de dezembro de 2006, que criou o Estatuto Nacional das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte.

A Lei Complementar 123/2006 foi instituída com o objetivo de estabelecer normas gerais relativas ao tratamento diferenciado e favorecido a ser dispensado às micro e pequenas empresas, no âmbito dos poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, especialmente no que se refere:

a) à apuração e recolhimento dos impostos e contribuições federais, estaduais e municipais, mediante regime único de arrecadação, inclusive obrigações acessórias;

b) ao cumprimento de obrigações trabalhistas e previdenciárias, inclusive obrigações acessórias;

c) ao acesso ao crédito e ao mercado, inclusive quanto à preferência nas aquisições de bens e serviços pelos Poderes Públicos, tecnologia, associativismo e regras de inclusão.

A Lei Complementar 123/2007 foi posteriormente alterada pela Lei Complementar 127, de 14 de agosto de 2007. As alterações no texto inicial do Novo Estatuto tiveram como objetivos principais o aperfeiçoamento do Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições – SIMPLES NACIONAL.

O SIMPLES NACIONAL foi criado com o objetivo de unificar a arrecadação dos tributos e contribuições devidos pelas micro e pequenas empresas brasileiras, nos âmbitos dos governos federal, estaduais e municipais. O regime especial de arrecadação não é um tributo ou um sistema tributário, mas uma forma de arrecadação unificada dos seguintes tributos e contribuições:

• Tributos da Competência Federal:: Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica – IRPJ;
:: Imposto sobre Produtos Industrializados – IPI;
:: Contribuição Social sobre o Lucro Líquido – CSLL;
:: Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social – COFINS;
:: Contribuição para o PIS;
:: Contribuição para a Seguridade Social - INSS, a cargo da pessoa jurídica (empresas com certas atividades devem recolher a contribuição em separado).

• Tributo da Competência Estadual
:: Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e Sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação – ICMS

• Tributo da Competência Municipal :: Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISS.

Acesse o site www.receita.fazenda.com.br  para conhecer as normas do Simples Nacional

copa 2014 & Empreededorismo

Oportunidades para a Copa 2014

A copa do mundo de futebol 2010 acabou, mas novas oportunidades estão aparecendo para 2014 e até mesmo antes disso na copa das confederações em 2013. Esta é uma demanda prevista e que pode ser aproveitado se você conseguir enxergar o que ninguém está vendo.
A oportunidade surge quando o empreendedor identifica e oferece uma solução para algo que as pessoas querem e não tem ninguém oferecendo. O objetivo deste post não é listar negócios que você pode abrir para atender a demanda, mas listar as maiores dificuldades que devemos enfrentar nos próximos 4 anos. Se identificar soluções para estes problemas ou para as conseqüências destes problemas poderá achar uma grande oportunidade.
1) Conclusão dos estádios no tempo correto – Isso vai gerar falta de mão de obra na construção civil; exigirá capacidade para entrega de serviços urgentes e feitos na hora.
2) Colapso dos aeroportos – atrasos em vôos irão gerar uma multidão de pessoas que terão que esperar sem ter o que fazer, com fome e sede; busca por transporte alternativo.
3) Atendimento de visitantes estrangeiros nas cidades sede – pessoas na cidade com pouco tempo e vontade de conhecer os principais pontos turísticos; a língua oficial será o inglês e do taxista ao cobrador de ônibus passando pelo balconista de lojas precisarão se comunicar com estes turistas; melhoria na hospitalidade do curitibano que tem fama de ser “fechado” para gente de fora; pessoas com fuso horário diferentes circulando 24 horas pela cidade; pessoas procurando os mais diversos serviços rápidos como costura, lavanderia rápida, assistência técnica para produtos de última geração.
4) Transporte urbano – pessoas precisando se deslocar de um lado para outro; dia de jogo com acesso restrito em uma grande área no entorno do estádio.
5) Comunicação e expressão – em 2014 teremos milhares de pessoass procurando soluções para se comunicar com ferramentas que neste momento ainda nem foram lançadas no mercado; busca constante por informações da cidade; todos os serviços devem ser ofertados na internet e precisaremos de alguém que faça o site e divulgue na internet; as pessoas desejam se expressar chamado a atenção das câmeras das TVs portanto procurarão fantasias e maquiagem diferentes; a comunicação mais expressiva da copa na África foi a “Vuvuzela” e no Brasil 2014 teremos que ter algo que simbolize a copa; os patrocinadores oficias serão os únicos que poderão divulgar suas marcas na cidade neste período e estas grandes marcas necessitarão de vários serviço.
6) Falta de mão de obra especializada – treinar pessoas pode custar muito para as empresas mas sem treinamento as empresas podem perder muito dinheiro portanto alguém terá que capacitar as pessoas para um atendimento com padrão mundial; para treinar tanta gente podemos usar a educação a distância na internet.
7) Segurança – aqui não pensamos na segurança que é responsabilidade do Estado neste período teremos muitas festas, muita bebida e tietagem nos hotéis e centros de treinamento; alguns turistas estarão apenas de passagem pela cidade e precisarão guardar sua bagagem e documentos.
Como você pode observar temos muitos problemas que ainda não tem solução e outro tanto sequer foi listado aqui, mas o espírito empreendedor do brasileiro pode garantir muitas soluções e boas oportunidades para ganhar dinheiro, afinal a copa deve movimentar mais de 150 bilhões de reais nestes 4 anos.

Fonte:Sebrae

Alguns parceiros

Empreendedor Individual, a CAIXA coloca à sua disposição um pacote de produtos:

• Conta Corrente;
• Cheque Empresa CAIXA *, cheque especial pessoa jurídica, com taxa diferenciada para o Empreendedor Individual;
• Giro CAIXA Fácil* linha de capital de giro com pagamento parcelado em até 18 meses;
• Cartão de Crédito Empresarial*, com isenção da primeira anuidade.

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CAIXA. O banco que acredita nas pessoas.
* Sujeito à avaliação de crédito e análise cadastral

O Banco do Brasil apóia a formalização do Empreendedor Individual. Por isso, coloca à sua disposição cartão de crédito empresarial, com anuidade grátis, e linha de capital de giro, com taxa de juros atrativa e 18 meses para pagar. Acesse bb.com.br/mpe e conheça as soluções criadas especialmente para o Empreendedor Individual.
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Noticias

Noticias

 

Brasil ganha 81,6 mil novos empreendedores em janeiro

01/02/2011

Da Agência Sebrae de Notícias

Número representa um crescimento de quase 200% em relação aos 27.656 registrados em janeiro de 2010

Dilma Tavares

Brasília - O Brasil ganhou 81.620 novos empreendedores individuais em janeiro, um crescimento de quase 200% em relação aos 27.656 registrados no mesmo período de 2010. Ao todo, já se formalizaram nessa nova figura jurídica 891.036 empreendedores.
O número representa uma média de 2,6 mil registros ao dia e 16,3% da meta nacional de formalizar 500 mil profissionais em 2011. "Se continuarmos alcançando a média de 16% ao mês, em seis meses será alcançada a meta nacional", avalia a analista de atendimento individual do Sebrae, Ivana Lima.
Ela acredita que contribuem especialmente para esse resultado a chamada propaganda boca-a-boca feita por empreendedores já formalizados e que atestam os benefícios formalização e o trabalho do Sebrae.
A analista cita especialmente a ação mais recente de sensibilização e orientação para a entrega da Declaração Anual do Simples Nacional para o Microempreendedor Individual (DASN-SIMEI), cujo prazo de entrega encerra no próximo dia 28 de fevereiro.
"O Sistema Sebrae está ajudando os empreendedores na entrega da declaração, oferece mais orientações e incentiva para que eles levem amigos para conhecer os benefícios e também se formalizar como empreendedor individual", explica Ivana.
Para contribuir com a meta nacional de formalizações, a instituição também estabeleceu metas específicas de formalizados por Estado. Até agora já alcançaram mais de 20% de suas metas: Mato Grosso (27%), Goiás (26%), Roraima (26%), Espírito Santo (26%), Distrito Federal (25%), Santa Catarina (23%), Rio de Janeiro (22%), Acre (22%), Bahia (21%), Mato Grosso do Sul (21%) e Tocantins (21%).
 Serviço:
Agência Sebrae de Notícias: (61) 3243-7851/ 3243-7852/ 8118-9821
Central de Relacionamento Sebrae: 0800 570 0800
www.agenciasebrae.com.br
twitter.com/sebrae
facebook.com/Sebrae

Ser Empreendedor

Bem, um Informativo que se propõe a motivar, estimular e

incentivar as pessoas a melhorarem de vida, precisa evidenciar o

que é um empreendedor. Sintetizando, pode-se dizer que uma

pessoa é empreendedora quando exercita total ou parcialmente as

funções de iniciar, coordenar, controlar e instituir mudanças. Assim é um ser ativo, arrojado, e que coloca as idéias em prática. De forma singela o empreendedor deve sonhar desejar melhorar de vida e enfim buscar realizar a visão de futuro.

O empreendedor está sempre em busca de um norte para suas

atividades empresariais e pessoais, esta sempre buscando um

novo caminho a seguir, com fim de obter mais sucesso. Esta

continuamente se perguntando: “Aonde quero chegar, quais são

os meus objetivos”? Dizem que “quando não se sabe para onde se

vai, qualquer caminho levará até lá”!

Portanto, é importante definir quais são os nossos objetivos, pois

os objetivos funcionam como um potente motor, é capaz de

impulsionar a empresa e as pessoas que nela trabalham. Quando

se tem um objetivo se tem um foco, e este foco é a fé que move

montanhas, Sem sua força orientadora dificilmente seguiremos na

direção certa.

Mas, acima de tudo é preciso se ter objetivos específicos e

determinar um tempo para executá-lo, quando queremos realiza-lo:

daqui há um mês, daqui há um ano... é necessário se ter esta

resposta e quando a tivermos, vamos detalhar os passo-a-passo a

ponto de se tornarem operacionais ou realizáveis.

Desta forma, devemos eleger objetivos cujo alcance sejam

possíveis de serem avaliados periodicamente, ou seja,

acompanhados, para verificarmos se esta acontecendo conforme

planejado.

Sobretudo, planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que

maneira, quando, e quem deve fazer, de forma flexível e

fundamentada em conhecimentos, estimativas e finalidades.

O ato de planejar representa seriedade e profissionalismo. Em

todo planejamento é imprescindível:

–Estabelecer objetivos;

–Prever as atividades a serem realizadas para atingir os objetivos;

–Elaborar um cronograma de atividades;

–Determinar o grau de responsabilidade das pessoas incumbidas

em realizar as atividades.

Todavia, nada na vida é fácil, é necessário ter garra, ser

determinado, ter disposição para aprender. É na vontade de

vencer que se revelam as condições fundamentais do sucesso.

Então siga a sua sina, pois quando o vento do destino está a favor,

as coisas acontecem naturalmente, plante as boas sementes de

forma adequada e colha um destino melhor.

José Iomar Batista da Silva

DASN SIMEI - Declaração Anual do Simples Nacional - Microempreendedor Individual 2012

Acesse o link gratuitamente e faça sua Declaração Anual do Simples Nacional - Microempreendedor Individual 2012. Público Alvo: Pessoas Físicas, Pessoas Jurídicas Assuntos Relacionados: Legislação e Tributo Menus Relacionados: POLÍTICAS PARA EMPREENDER